Contratar uma pessoa com deficiência é só o primeiro passo. O que realmente garante que a inclusão dê certo é o que acontece depois que ela chega na empresa: como o time recebe, como o gestor orienta e como o dia a dia é organizado.

O papel da Lei de Cotas

A Lei de Cotas (Lei nº 8.213/91) exige que empresas com 100 ou mais funcionários a reserve entre 2% e 5% das vagas para pessoas com deficiência. Mas cumprir a lei é só uma parte da história.

Uma pessoa com deficiência só permanece e se desenvolve na empresa quando o ambiente está preparado para recebê-la. Um bom acolhimento evita:

  • desligamentos precoces e necessidade de reposição;
  • retrabalho e adaptações feitas às pressas;
  • desconforto entre a pessoa incluída e os funcionários da empresa.

O Instituto Jô Clemente (IJC) trabalha com a metodologia do Emprego Apoiado, que acompanha a pessoa com deficiência e a empresa após a contratação justamente para que esse acolhimento aconteça da forma certa.

Dicas para tornar o processo mais simples:

1. Prepare o time antes da chegada

Converse com a equipe antes do primeiro dia. Explique, de forma simples, que um novo colega está chegando e que ele pode precisar de algumas adaptações no processo de trabalho. Isso evita constrangimento e cria um ambiente mais receptivo.

2. Use Linguagem Simples e direta

Fale devagar, use frases curtas e evite termos técnicos sem explicação. Sempre que possível, reforce as instruções verbalmente, além de escritas.

3. Ensine uma tarefa de cada vez

Não sobrecarregue o novo colaborador com muitas informações no primeiro dia. Ensine uma atividade, deixe a pessoa praticar, e só depois avance para a próxima. Aumente a complexidade aos poucos.

4. Evite infantilizar

Tratar um adulto com deficiência como se fosse uma criança é um dos erros mais comuns e um dos que mais afastam talentos do mercado de trabalho. Cobrança por resultados, feedback e desenvolvimento de carreira valem para todos os colaboradores, sem exceção.

5. Inclua a pessoa em tudo

Reuniões de equipe, confraternizações, treinamento. O colaborador com deficiência deve participar de tudo, como qualquer outro membro da equipe.

6. Adapte materiais quando necessário

Se a empresa usa e-mails, informativos ou escalas de trabalho, veja se vale a pena oferecer versões em Linguagem Simples ou reforçar o conteúdo verbalmente. Esses ajustes fazem diferença na autonomia da pessoa.

7. Dê e receba feedback com naturalidade

Feedback é uma via de mão dupla e deve ser dado com a mesma frequência e cuidado que você daria a qualquer outro colaborador.

8. Não hesite em pedir apoio especializado

Você não precisa resolver tudo sozinho. Organizações especializadas em Inclusão Profissional, como o IJC, oferecem um serviço especializado para acompanhamento contínuo durante o processo de adaptação.

Como o IJC pode ajudar sua empresa?

O Programa IJC Inclui+ oferece uma assessoria completa para empresas que querem contratar e incluir pessoas com deficiência de forma sustentável:

  • mapeamento de vagas e indicação de candidatos com o perfil certo;
  • treinamentos de letramento em inclusão para lideranças e equipes;
  • acompanhamento no ambiente de trabalho por até 12 meses;
  • reposição do profissional em caso de desligamento, sem custo extra para a empresa.

Quer saber mais sobre como incluir pessoas com deficiência na sua empresa?

Fale com o nosso time comercial pelo telefone (11) 96180-4328 e descubra como o Programa IJC Inclui+ pode te ajudar em cada etapa desse processo.